1，债务老大–吉林大学（欠债30亿）
吉大在国家”大学要做大做强”的倡导下，2000年6月12日经教育部批准，吉林大学与吉林工业大学、白求恩医科大学、长春科技大学、长春邮电学院组建为新吉林大学。2004年8月，原中国人民解放军军需大学也加入吉林大学。自此，在”做大做强”的旗帜下，从校园征地到人员安排，从基础建设到校际联系，吉大开始进入了大举借贷期。处在基建高峰期的吉大，一直在银行和砖瓦之间奔波，先后在中国工商银行吉林分行贷款15亿和中国农业银行贷款20亿。身陷债务漩涡的吉大最终还是自曝债务，把自己推到了风暴中心。
2，广东工业大学（欠债23亿）
坐落在中国南方名城广州的广东工业大学，地理位置优越，光校区（包括：大学城、及东风路、龙洞、沙河、番禺、五山）就有五个。该校曾有一个雄心勃勃的计划：在2007年成为广东省学生规模最大的高校。不过，现在它们遇到了一件头疼事，如何按期归还高达23亿元的贷款。根据该校的还款预算，这些贷款要还30到50年，而银行贷款期限只有8到15年。2002年，该校提出招收公办新机制学生，也即高收费学生，增加收入用以还贷。但是2004年，这种做法被教育部叫停。
3，郑州大学（欠债21亿）
郑州大学由原郑州大学、郑州工业大学、河南医科大学于2000年7月合并组建而成。为了提高办学规模，该校2002年又投资19.7亿元建了一个占地面积4845亩，总规划建筑面积为65万平方米的新校区。为了接送住在老校区的教职员工上下班，学校每天要发４０多次班车，仅此一项每年增加的开支就有上百万元，殊不知，自己还欠了20多亿的债。没有钱，目前郑州大学学校礼堂、中心体育馆、音乐厅、交流中心楼等项目暂时搁置下来了。
4，南昌大学（欠债20亿）
南昌大学是1993年5月江西省委省政府将江西大学、江西工业大学合并组建成立的，学校现有青山湖、东湖、前湖三个主校区，占地5863亩。曾任该校副校长，也是该校新校区建设的总指挥–邵鸿说，南昌大学现负债20亿元，每年利息就要1．1亿元，全校收入不到3亿元，每年仅够付息，采取用新贷款偿还旧贷款的办法维持债务。当地政府为了让学校还贷，出台政策，允许学校对在新校区上课的学生加收50％的学费。
5，广州大学（欠债20亿）
广州大学是经教育部批准，于2000年由广州师范学院、华南建设学院（西院）、原广州大学和广州高等师范专科学校等高校合并组建而成的综合性大学，学校现有大学城、桂花岗两个校区，其中大学城新校园建设总投入20.6亿元，建有功能齐全、设施先进的教学楼、实验楼、演艺中心、体育馆、图书馆、网络中心、学生公寓等。光教学仪器设备总值达2.5亿元。
6，中山大学（欠债12亿）
谁也想不到有孙中山先生一手创办的中山大学现在居然负债12亿了。前不久，在北京参加全国两会的全国人大代表、中山大学党委书记郑德涛接受记者专访时表示：高校适当有些债务，社会各界也不要太大惊小怪。
7，华南理工大学（欠债10亿）
华南理工大学为社会确实培养出了很多优秀的人才，学校被社会誉为”工程师的摇篮”、”企业家的摇篮”。在取得成绩的同时不能骄傲，希望该校在实施”开放活校、人才强校、文化兴校”三大战略的同时，尽快把十亿元的债务还了，免得让债务成为师生心中的痛，阻止了学校的发展。
8，南京中医药大学（欠债9亿）
详知内情的一些教职工反映，南京中医药大学目前除欠银行7亿多元贷款外，还欠施工方等相关方面2亿元。该校宣传部部长夏登杰透露，学校每年学费收入为1亿元左右，政府年拨款6000多万元；而支付1000多教职工工资奖金一年就要近亿元，再加上其他教学、科研和行政开支，学校只能承受贷款的年利息，无力偿还本金。负责实验室的朱荃教授，已3年未获得南京中医药大学实验经费了。”这与学校巨大的贷款压力有关。”朱荃说。
9，江苏大学（欠债9亿）
江苏大学是江苏省属综合性重点大学，位于镇江市。2001年8月，经教育部批准，由原江苏理工大学（1999年11月并入江苏冶金经济管理学校）、镇江医学院和镇江师范专科学校合并组建而成。因为四校合一，江大迎来了史上最大的投资工程，资金需求高达20亿。江大并没有陷入”高校债”的漩涡，是因为实施了债务重组，把有升值空间的老校区土地腾出来用于商业开发，土地出让资金优先用于偿还银行贷款。但目前还欠9亿元的债务。
10，南京财经大学 （欠债8亿）
初步调查显示，江苏省的高校建设投资规模从过去的十几亿一下子上升到了每年八九十个亿，仅次于全省交通建设，排名第二。该省审计厅透露的部分高校欠债信息：南京财经大学贷款规模达8亿元左右。
高校债务应有预警机制
美国可口可乐的前任董事长德拉夫是出了名的谨慎者，他在任时要求债务不得超过总资产的2%，可口可乐公司发展难见起色，后继者戈苏塔一反他的做法，大举借债，债务与总资产的比例达到18%，然而，正是大举借债的措施让可口可乐发展进入快车道。不过，戈苏塔把每一分一厘的债款用到了刀刃上。
关于债务问题，在经济学界一直是一个热门话题，经济学界有一个共识，那就是债款不得超过总资产的既定比例，投资要正确，要有风险评估等。
据不完全统计，我国公办高校贷款规模高达2000亿-2500亿元，几乎所有的高校都有贷款。我们已经看到了这样困局：沉重的贷款压力已经让很多高校举步维艰，部分高校将因为债务问题而面临破产。尽管如此，部分高校并没有放慢贷款的步伐。问题的严重性在于，不少高校领导并不为此担忧，认为高校并非大家所议论的那般面临贷款危机。举一个简单的例子，譬如吉林大学，欠下30多亿的巨额债务，外界担忧者大有人在，部分吉林大学的教职工则认为“政府应该为吉大买单”，他们的理由是，吉林大学是国家的。
教育部长周济专门解释了2000多亿债务的历史形成过程：高等学校的基本建设大大加强，固定资产增加了很多，在这个过程中我们现在的账面固定资产大概是5000亿。在这5000多亿资产的形成过程，国家基本建设的财政收入大概500多亿。形成的债务大概2000多亿。还有2000多亿是通过各方面的努力，通过大家的支持来解决的。在这方面，各地的地方政府、社会各界和广大人民群众确实给了很大支持。所以这样来看，2000多亿的高校债务应该说是历史过程中的特殊情况，是一个问题，但是并不是像有些同志想象的那么严重的一个问题。当然在这个过程中确实也存在着一些管理不善的问题、不勤俭节约的问题，甚至出现了一些腐败问题，这都是客观存在的，但是这不是主流，是支流。
我相信，周济部长的说法是客观现实的，也是有说服力的。
债务并不可怕，就像一个人一样，如果这个人勤奋工作，省吃俭用，有借有还，欠钱的数量也不是很大，那么，周边的人不会小瞧他，相反会敬重他。倘若情况相反，一个人借钱狮子大开口，花钱如流水，整日衣冠楚楚却从不言还钱之事，旁边的人当然就会避而远之。一个堂堂的大学也是如此，借钱要精打细算，还钱要有信用，花钱不能像流水。
很明显，中国高校的沉重债务已经影响到整个高等教育的声誉，民间有各种传说版本，弄不好就是一场教育危机。在这样的局势前面，任何人都得以实事求是和务实的态度对待之。
在我看来，一个很重要的措施就是预警机制的建立，对于某些债务过高的高校实行预警。没有预警，有关负责人恐怕不会慎重对待。预警是最基本的措施，也是底线。超越底线，危机的到来恐怕就不远矣！
